Vous menez. Prenez de la hauteur.
Un accompagnement court pour y voir clair, décider avec justesse et mener votre avenir. Pour les dirigeants et leurs équipes de direction.
Entretien préalable de 30 minutes, sans engagement.
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Un appel de 30 minutes
Vous exposez votre enjeu, je décris la méthode. Nous vérifions ensemble que le coaching est la bonne réponse — et que je suis la bonne personne.
Objectifs et cadre
Nous posons deux ou trois objectifs observables, le rythme des séances et le cadre déontologique : confidentialité, non-jugement, autonomie.
Six à dix séances
Deux heures, toutes les une à trois semaines. Un point d'étape à mi-parcours, une séance de clôture pour ancrer ce qui reste après.
Cinq disciplines, une même exigence.
Je croise le coaching, la philosophie, le théâtre, l'escrime et quinze ans à la tête d'une structure de 400 personnes. L'escrime et la scène me servent de laboratoires : l'incertitude, le conflit, la présence s'y éprouvent avant de se transposer.
Je propose un espace de questionnement en toute bienveillance et confidentialité, où vous restez seul décideur.
Choisissez un créneau.
Trente minutes en visioconférence ou par téléphone. Vous repartez avec un avis honnête, même si la réponse n'est pas le coaching.
Ce qui se dit dans cet appel n'en sort pas.
Ce qu'ils en retiennent.
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Prenez trente minutes.
Le temps d'exposer votre enjeu, de comprendre la méthode et de décider en connaissance de cause.